您的企業是否遇到了以下問題

  • 競爭越來越激烈,利潤變微??!
  • 企業業績下滑,經營成本不斷上升!
  • 產品同質化,難出新,品牌價格戰嚴重!
  • 流量質量差,難轉化,現金流枯竭!
  • 企業運轉困難!
  • 即便有好產品也難賣出去!

作為老板,可能吃飯時間都在找思路/想出路?

束手無策,改變難以下手!

如何打破僵局

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《沖出重圍》——為企業提供有價值、易落地、系統的經營管理方案!

幫助老板解決經營管理中的5大困惑:

產品困惑:產品是一,一是根本,意味著一切。

人才困惑:解決人才發展速度滯后于企業擴張速度的問題。

模式困惑:幫助老板形成商業模式頂層設計性思維。

資本困惑:直擊資本核心,產融結合,讓利潤不再是“利潤”。

方向困惑:讓老板順應時勢,洞悉當下,事業將會事半功倍。

《沖出重圍》能為你提供

+直擊企業發展受阻的5大核心問題

+20個關鍵節點,60個落地策略

+36招全方位+功能性創新

+立體三維頂層商業模式設計

+創立細胞裂變式的組織結構

+以互聯網+、金融+實現資本迅速疊加

+為企業帶入本源思維,掌握企業運營規律

+緊跟政策,與國家戰略同行

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《沖出重圍》親授9大經營管理干貨

王沖老師現場帶您突破企業3大重圍,走出經營困局,利潤暴漲!

流量重圍

解決企業流量少/賣貨難

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得流量者得天下!

①如何設計更有效的會員卡體系

幫助企業高效獲客轉化,充分挖掘潛在客戶

②如何篩選贈品,設計贈品方案

幫助企業梳理流量底層邏輯,解開流量密碼

③如何讓你的資源充分流通和變現

幫助企業流量精準變現,實現現金流持續增長

團隊重圍

解決企業人心渙散/管理難

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人才方能把事情做對!

④如何選人的4大標準

幫助企業打好人才根基,做好人才布局

⑤如何用人的3大前提

幫助企業突破績效/運營/人心等團隊管理核心

⑥如何育人的4大底線

幫助企業構建一支驍勇向前的精英團隊

 

能量重圍

解決企業能量管理弱/行動難

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想要結果,先要有動能!

⑦如何打造體能的3大維度

幫助提升體能意識,成就事業本源

⑧如何激發動能的3大策略

幫助激活事業動能,帶動企業發展

⑨如何撼動心能的3大秘法

幫助進入深度思考,賦能企業能量