您的企業是否遇到了以下問題
- 競爭越來越激烈，利潤變微??！
- 企業業績下滑，經營成本不斷上升！
- 產品同質化，難出新，品牌價格戰嚴重！
- 流量質量差，難轉化，現金流枯竭！
- 企業運轉困難！
- 即便有好產品也難賣出去！
作為老板，可能吃飯時間都在找思路/想出路？
束手無策，改變難以下手！
如何打破僵局
《沖出重圍》——為企業提供有價值、易落地、系統的經營管理方案！
幫助老板解決經營管理中的5大困惑：
產品困惑：產品是一，一是根本，意味著一切。
人才困惑：解決人才發展速度滯后于企業擴張速度的問題。
模式困惑：幫助老板形成商業模式頂層設計性思維。
資本困惑：直擊資本核心，產融結合，讓利潤不再是“利潤”。
方向困惑：讓老板順應時勢，洞悉當下，事業將會事半功倍。
《沖出重圍》能為你提供
+直擊企業發展受阻的5大核心問題
+20個關鍵節點，60個落地策略
+36招全方位+功能性創新
+立體三維頂層商業模式設計
+創立細胞裂變式的組織結構
+以互聯網+、金融+實現資本迅速疊加
+為企業帶入本源思維，掌握企業運營規律
+緊跟政策，與國家戰略同行
《沖出重圍》親授9大經營管理干貨
王沖老師現場帶您突破企業3大重圍，走出經營困局，利潤暴漲！
流量重圍
解決企業流量少/賣貨難
得流量者得天下！
①如何設計更有效的會員卡體系
幫助企業高效獲客轉化，充分挖掘潛在客戶
②如何篩選贈品，設計贈品方案
幫助企業梳理流量底層邏輯，解開流量密碼
③如何讓你的資源充分流通和變現
幫助企業流量精準變現，實現現金流持續增長
團隊重圍
解決企業人心渙散/管理難
人才方能把事情做對！
④如何選人的4大標準
幫助企業打好人才根基，做好人才布局
⑤如何用人的3大前提
幫助企業突破績效/運營/人心等團隊管理核心
⑥如何育人的4大底線
幫助企業構建一支驍勇向前的精英團隊
能量重圍
解決企業能量管理弱/行動難
想要結果，先要有動能！
⑦如何打造體能的3大維度
幫助提升體能意識，成就事業本源
⑧如何激發動能的3大策略
幫助激活事業動能，帶動企業發展
⑨如何撼動心能的3大秘法
幫助進入深度思考，賦能企業能量
